Waarom jouw arbeidsmarktcommunicatie waarschijnlijk de plank misslaat (en hoe het wél werkt)

De valstrik van de algemeenheid

Begrijp me niet verkeerd: voor een trainee of een beginnend inkomensconsulent zijn dit overtuigende argumenten. Maar laten we eerlijk zijn: die vacatures vul je vaak ook wel in zónder ingewikkeld communicatieplan.

De échte uitdaging zit bij de ervaren professionals. De mensen die het klappen van de zweep kennen. En daar wringt de schoen. Iemand die al tien jaar bij een buurgemeente werkt, weet namelijk al lang dat het werk maatschappelijk relevant is. Die heeft die goede arbeidsvoorwaarden (hallo IKB!) al.

Voorbeelden van rollen waar ‘standaard’ praatjes niet werken:

• De Financieel Specialist (BBV): Iemand die de complexe regels van het Besluit Begroting en Verantwoording droomt en de politiek-bestuurlijke implicaties van een jaarrekening begrijpt.
• De Projectleider Gebiedsontwikkeling: Die niet alleen een straatje kan aanleggen, maar de bouw van  een volledige nieuwbouwwijk begeleiden van de eerste initiatieffase tot de realisatie, inclusief het managen van een weerbarstig bestuurlijk krachtenveld.
• De Senior Jurist Omgevingsrecht: Die moeiteloos laveert tussen de nieuwe Omgevingswet en de belangen van kritische burgers en projectontwikkelaars.
• De Strategisch Adviseur Sociaal Domein: Die data kan vertalen naar beleid dat daadwerkelijk impact heeft op de transformatieopgave.

Deze mensen verleid je niet met "maatschappelijke relevantie". Die verleid je met de vraag: "Waarom zou ik bij JOUW gemeente gaan werken en niet bij die van de buren?"

Waarom een extern bureau vaak niet het antwoord is

Een bureau kan prachtige visuals maken, maar ze kennen de 'ziel' van jouw organisatie niet. Ze weten niet hoe de koffie smaakt, hoe de dynamiek in het MT is of wat de specifieke humor op de afdeling Ruimtelijke Ordening is.

Wie weten dat wel? De HR-adviseurs en de mensen van communicatie die er elke dag rondlopen. Jullie zijn de bewakers van de cultuur. Jullie weten waarin jullie organisatie zich écht onderscheidt. Vaak zit dat onderscheid niet in de primaire voorwaarden, maar in de tertiaire arbeidsvoorwaarden. (Benieuwd wat we daarmee bedoelen? Lees dan dit artikel of luister onze podcast).

Zelf aan de slag: Een 5-stappenplan voor een effectief communicatieplan

Wil je als HR- of communicatieprofessional zelf een plan schrijven dat wél die ervaren professionals raakt? Volg deze stappen:

1. Sla de clichés over en zoek de 'couleur locale' Ga in gesprek met de collega’s die je al aan boord hebt in die lastige functies. Waarom zitten zij bij jullie? Is het de informele sfeer? De gratis verse soep iedere dag? De korte lijntjes naar de wethouder? De bijzondere projecten? De enorme vrijheid in de projecten? Dát is je goud.
2. Definieer je 'Deep' Target Audience Stop met schieten met hagel. Richt je specifiek op de ervaren professional. Praat hun taal. Gebruik vaktermen (ja, noem die BBV of dat bestuurlijke krachtenveld als je die ervaren medewerker zoekt!). Laat zien dat je hun expertise begrijpt en waardeert.
3. Maak je tertiaire voorwaarden expliciet Onderscheid je van andere gemeenten door te laten zien hoe jullie écht werken. Hebben jullie een unieke coachingsstijl? Een bijzondere manier van hybride werken? Of een cultuur waarin fouten maken daadwerkelijk mag? Maak het concreet.
4. Laat je collega's het verhaal vertellen (Show, don't tell) Geen stockfoto’s en geen mooie praatjes van de directie. Laat de ervaren projectleider zelf vertellen over dat ene complexe dossier waar hij/zij de tanden in mocht zetten. Authenticiteit wint het altijd van marketing.
5. Kies de juiste kanalen (waar de latent zoekende zit) De ervaren pro zit niet de hele dag op vacaturesites. Ze zitten in vakgroepen op LinkedIn, lezen specifieke nieuwsbrieven of worden getriggerd door een inhoudelijk sterk artikel van een vakgenoot. Wees daar aanwezig.

Het bouwen van een sterk werkgeversmerk voor ervaren krachten is geen hogere wiskunde, maar het vraagt wel om eerlijkheid en diepgang. Durf te laten zien wie je écht bent als gemeente.

Moeilijk vervulbare vacatures vlot trekken is ons dagelijks werk bij Latentis. Het positieve effect van een scherpe, eigen koers zien we elke dag terug in de resultaten. Wil je weten hoe jij dit ook kunt toepassen voor jouw organisatie? Stuur een berichtje via onze contactpagina, dan praten we er vrijblijvend over door!

Luister ook naar onze podcast waarin we dit artikel vertalen naar een diepgaande audio-sessie. Wij duiken in de wereld van werving en selectie voor de publieke sector op hbo- en wo-niveau. Geen snelle praatjes, maar inhoudelijke analyses over strategische personeelsplanning en de psychologie van de latent zoekende.